La mitad de las empresas han cambiado a su CEO en los últimos tres años. Entre las compañías que lo tienen un 48% no tiene previsto revisarlo.
Un 40% de las compañías no tiene definido un Plan de Sucesión, según
revela el Estudio 'Sucesión y Buen Gobierno: Claves para abordar con éxito
Planes de Sucesión que impulsen la sostenibilidad y competitividad de nuestras
empresas' escrito por Antonio Núñez, Senior Partner de Parangon
Partners y Luis Huete, profesor del IESE Business School.
El Estudio, que se basa en una encuesta dirigida a más de 3.320 CEOs,
consejeros y altos directivos de empresas en el país, ha arrojado luz
sobre la falta de preparación en la sucesión empresarial en España. El trabajo
pone en relieve que cuatro de cada diez empresas no han definido un
plan para garantizar una transición suave y exitosa en la alta
dirección.
Asimismo, el informe destaca la falta de revisión en el 48% de
las empresas que tienen un Plan. Antonio Nuñez, explica que “entre las
empresas que han establecido un Plan de Sucesión, casi la mitad no tienen
previsto revisarlo periódicamente, lo que podría dejarlos en una posición
vulnerable en caso de cambios inesperados”.
Por último, el Estudio revela que en la última década, más del
50% de las empresas han cambiado a su CEO en los últimos tres años. Esto
subraya la necesidad de prepararse adecuadamente para la sucesión en las
posiciones ejecutivas clave.
El profesor Luis Huete comenta: "Los procesos de sucesión de las
personas clave de las empresas deben estar definidos y ser claros, contemplando
sucesores de emergencia, inmediatos y mediatos. Es fundamental tener en cuenta
tanto el desempeño como el encaje cultural al seleccionar líderes. Evitar la
paradoja de llegar a un puesto de liderazgo demostrando orientación a
resultados, cuando se necesita una visión a largo plazo y la capacidad de
construir equipos".
El Estudio también destaca que la sucesión del CEO puede tener
diferentes objetivos, siendo la renovación estratégica uno de los más
importantes, ya que se espera que el nuevo CEO aporte nuevas perspectivas y
enfoques para abordar los desafíos y oportunidades en constante cambio.
Claves para
abordar con éxito un buen plan de sucesión
FUENTE: Levante
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