Durante el último año las fusiones y las adquisiciones son una de las estrategias preferidas de las empresas para impulsar su crecimiento. Pero completarlas con éxito es una tarea más compleja de lo que parece. Estos son algunos de los errores más frecuentes que cometen las compañías en estos procesos:
Cada caso es diferente
Muchos directivos creen que si ya han realizado una adquisición con éxito, les basta con aplicar la misma receta para salir triunfantes de la siguiente. Sin embargo, cada integración es diferente incluso cuando se trata de compañías de la misma industria, pues siempre cambian las personas y la cultura empresarial. Aquello que funcionó una vez no tiene por qué ser igualmente eficaz en la siguiente ocasión. Para sortear este obstáculo, es importante que en el equipo encargado de la operación haya personas con distintas capacidades y experiencias. Esto implica incluir a personas que sean novatas en este tipo de transformaciones para que puedan complementar a los más veteranos. Cuando ya ha concluido el proceso, es importante analizar qué ha funcionado bien, qué ha ido mal y las causas de estos resultados.
FUENTE: EXPANSION
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